Acquired

O que é Acquired?

O termo “acquired” é amplamente utilizado no mundo dos negócios e se refere a uma aquisição de uma empresa por outra. Essa aquisição pode ocorrer de diferentes maneiras, como a compra de ações ou ativos da empresa alvo. O objetivo principal de uma aquisição é expandir o negócio, aumentar a participação de mercado ou adquirir recursos estratégicos.

Significado de Acquired

O termo “acquired” vem do inglês e sua tradução literal para o português é “adquirido”. No contexto empresarial, o significado de “acquired” está relacionado à compra de uma empresa por outra. Essa aquisição pode ser feita por meio de uma negociação direta entre as partes envolvidas ou por meio de uma oferta pública de aquisição (OPA).

Tradução de Acquired

A tradução de “acquired” para o português é “adquirido”. Esse termo é comumente utilizado para descrever uma empresa que foi comprada por outra. A tradução também pode variar dependendo do contexto em que o termo é utilizado. Por exemplo, em algumas situações, “acquired” pode ser traduzido como “adquirido” ou “comprado”.

Definição de Acquired

A definição de “acquired” no contexto empresarial é a aquisição de uma empresa por outra. Essa aquisição pode ocorrer por diferentes motivos, como a busca por sinergias, expansão geográfica, entrada em novos mercados ou aquisição de tecnologia ou talentos. A definição também pode variar dependendo do setor em que a aquisição ocorre e das estratégias das empresas envolvidas.

Como ocorre uma aquisição?

Uma aquisição ocorre quando uma empresa adquire outra, seja por meio da compra de ações ou ativos. Existem diferentes formas de realizar uma aquisição, como a compra direta de ações da empresa alvo, a compra de ativos específicos da empresa ou a fusão de duas empresas para formar uma nova entidade.

Antes de uma aquisição ocorrer, é necessário que as partes envolvidas realizem uma análise detalhada da empresa alvo. Isso inclui avaliar o valor da empresa, seus ativos, passivos, histórico financeiro, posição de mercado, entre outros aspectos relevantes. Essa análise é fundamental para determinar o preço de aquisição e os termos da transação.

Motivos para uma aquisição

Existem diversos motivos pelos quais uma empresa pode optar por realizar uma aquisição. Alguns dos principais motivos incluem:

1. Expansão de mercado: A aquisição de uma empresa pode permitir que a empresa adquirente entre em novos mercados ou expanda sua presença em mercados existentes.

2. Sinergias: A aquisição pode gerar sinergias entre as empresas envolvidas, como a redução de custos, o compartilhamento de recursos ou a combinação de conhecimentos e experiências.

3. Acesso a novas tecnologias: A aquisição de uma empresa pode permitir que a empresa adquirente tenha acesso a tecnologias inovadoras ou a expertise técnica que não possui internamente.

4. Aquisição de talentos: A aquisição de uma empresa pode permitir que a empresa adquirente adquira talentos-chave que são estratégicos para o seu crescimento e desenvolvimento.

5. Diversificação de produtos ou serviços: A aquisição pode permitir que a empresa adquirente diversifique sua oferta de produtos ou serviços, atingindo novos segmentos de mercado ou complementando sua linha de produtos existente.

Processo de aquisição

O processo de aquisição envolve várias etapas, desde a identificação da empresa alvo até a conclusão da transação. Algumas das etapas mais comuns incluem:

1. Identificação da empresa alvo: A empresa adquirente deve identificar uma empresa que seja estrategicamente relevante para seus objetivos de negócio.

2. Avaliação da empresa alvo: A empresa adquirente deve realizar uma análise detalhada da empresa alvo, avaliando seus ativos, passivos, histórico financeiro, posição de mercado, entre outros aspectos.

3. Negociação: Após a avaliação da empresa alvo, a empresa adquirente deve iniciar as negociações com os acionistas ou proprietários da empresa alvo para determinar os termos da transação.

4. Due diligence: Antes de finalizar a transação, a empresa adquirente deve realizar uma due diligence completa, verificando todas as informações fornecidas pela empresa alvo e garantindo que não existam riscos ocultos.

5. Fechamento da transação: Após a conclusão da due diligence e a aprovação de todas as partes envolvidas, a transação é finalizada e a empresa alvo se torna parte da empresa adquirente.

Exemplos de aquisições famosas

Ao longo dos anos, várias aquisições famosas ocorreram no mundo dos negócios. Alguns exemplos notáveis incluem:

1. A aquisição da Pixar pela Disney: Em 2006, a Disney adquiriu a Pixar Animation Studios, uma das principais produtoras de filmes de animação. Essa aquisição permitiu que a Disney expandisse sua oferta de filmes animados e obtivesse acesso ao talento criativo da Pixar.

2. A aquisição da WhatsApp pelo Facebook: Em 2014, o Facebook adquiriu o aplicativo de mensagens WhatsApp por US$ 19 bilhões. Essa aquisição permitiu que o Facebook expandisse sua presença no mercado de mensagens instantâneas e alcançasse um público mais amplo.

3. A aquisição da Marvel pela Disney: Em 2009, a Disney adquiriu a Marvel Entertainment, uma das maiores editoras de histórias em quadrinhos e produtora de filmes de super-heróis. Essa aquisição permitiu que a Disney expandisse seu universo de personagens e criasse uma série de filmes de sucesso.

Conclusão

A aquisição de uma empresa por outra é uma estratégia comum no mundo dos negócios. Essa prática permite que as empresas expandam seus negócios, adquiram recursos estratégicos e alcancem seus objetivos de crescimento. O termo “acquired” é amplamente utilizado para descrever esse processo e está relacionado à compra de uma empresa por outra. As aquisições podem ocorrer de diferentes maneiras e envolvem várias etapas, desde a identificação da empresa alvo até o fechamento da transação. Ao longo dos anos, várias aquisições famosas ocorreram, impulsionando o crescimento e o sucesso das empresas envolvidas.