Qual a diferença entre Kanban e Scrum?

Qual a diferença entre Kanban e Scrum?

O Kanban e o Scrum são duas metodologias ágeis amplamente utilizadas no desenvolvimento de software. Embora ambos tenham o objetivo de melhorar a eficiência e a produtividade das equipes, existem diferenças significativas entre eles. Neste artigo, vamos explorar essas diferenças e entender quando cada uma dessas metodologias é mais adequada.

O que é Kanban?

O Kanban é um sistema de gerenciamento visual que visa otimizar o fluxo de trabalho de uma equipe. Originário do Japão, o Kanban foi inicialmente desenvolvido pela Toyota para melhorar a eficiência de sua linha de produção. A palavra “Kanban” significa “cartão” ou “sinal” em japonês, e a metodologia utiliza cartões ou post-its para representar as tarefas a serem realizadas.

No Kanban, as tarefas são representadas por cartões e organizadas em um quadro, geralmente dividido em colunas que representam as etapas do processo. Cada cartão é movido de uma coluna para outra à medida que a tarefa avança. Isso permite que a equipe visualize facilmente o status de cada tarefa e identifique gargalos ou atrasos.

O que é Scrum?

O Scrum é um framework ágil que visa aumentar a colaboração e a eficiência das equipes de desenvolvimento de software. Diferentemente do Kanban, o Scrum é baseado em iterações curtas e frequentes, chamadas de sprints. Cada sprint tem uma duração fixa, geralmente de duas a quatro semanas, e no início de cada sprint, a equipe define quais tarefas serão realizadas.

No Scrum, as tarefas são organizadas em uma lista chamada Product Backlog, que contém todas as funcionalidades e melhorias desejadas para o produto. No início de cada sprint, a equipe seleciona um conjunto de tarefas do Product Backlog para serem realizadas durante o sprint. Durante o sprint, a equipe realiza reuniões diárias de acompanhamento, chamadas de Daily Scrum, para discutir o progresso e identificar possíveis obstáculos.

Principais diferenças entre Kanban e Scrum

Agora que entendemos o que é Kanban e Scrum, vamos analisar as principais diferenças entre essas metodologias:

1. Fluxo de trabalho

No Kanban, o fluxo de trabalho é contínuo e não há iterações fixas. As tarefas são movidas de uma coluna para outra à medida que são concluídas, e não há uma duração fixa para cada etapa do processo. Já no Scrum, o fluxo de trabalho é dividido em sprints, com duração fixa e iterações bem definidas.

2. Planejamento

No Kanban, o planejamento é feito de forma contínua, à medida que novas tarefas são adicionadas ao quadro. Não há uma reunião de planejamento formal. Já no Scrum, o planejamento é realizado no início de cada sprint, com a equipe definindo quais tarefas serão realizadas durante o sprint.

3. Priorização

No Kanban, as tarefas são priorizadas de acordo com a demanda e a capacidade da equipe. Não há uma ordem fixa para a realização das tarefas. Já no Scrum, as tarefas são priorizadas no Product Backlog, e a equipe seleciona as tarefas mais importantes para serem realizadas durante o sprint.

4. Papéis e responsabilidades

No Kanban, não há papéis ou responsabilidades fixas. A equipe é responsável por gerenciar o fluxo de trabalho e tomar decisões sobre as tarefas. Já no Scrum, existem papéis bem definidos, como o Scrum Master, que é responsável por garantir que o framework seja seguido corretamente, e o Product Owner, que é responsável por definir as prioridades e requisitos do produto.

5. Métricas

No Kanban, as principais métricas são o lead time, que é o tempo total para concluir uma tarefa, e o throughput, que é a quantidade de tarefas concluídas em um determinado período de tempo. No Scrum, as principais métricas são a velocidade da equipe, que é a quantidade de pontos concluídos em cada sprint, e o burndown chart, que mostra o progresso das tarefas ao longo do tempo.

Qual metodologia escolher?

A escolha entre Kanban e Scrum depende das necessidades e características da equipe e do projeto. O Kanban é mais adequado para equipes que trabalham com demanda variável e fluxo de trabalho contínuo, enquanto o Scrum é mais adequado para projetos com requisitos bem definidos e prazos fixos.

Se a equipe precisa de flexibilidade para lidar com mudanças frequentes e priorizar tarefas de acordo com a demanda, o Kanban pode ser a melhor opção. Por outro lado, se a equipe precisa de um planejamento mais estruturado e previsível, o Scrum pode ser mais adequado.

Em resumo, tanto o Kanban quanto o Scrum são metodologias eficazes para melhorar a eficiência e a produtividade das equipes de desenvolvimento de software. A escolha entre elas depende das necessidades e características específicas do projeto e da equipe.

Conclusão

O Kanban e o Scrum são duas metodologias ágeis amplamente utilizadas no desenvolvimento de software. Embora compartilhem o objetivo de melhorar a eficiência e a produtividade das equipes, existem diferenças significativas entre eles. O Kanban é um sistema de gerenciamento visual que otimiza o fluxo de trabalho, enquanto o Scrum é um framework baseado em iterações curtas e frequentes. A escolha entre Kanban e Scrum depende das necessidades e características específicas do projeto e da equipe. Ambas as metodologias têm suas vantagens e desvantagens, e cabe à equipe decidir qual é a melhor opção para o seu contexto.