Requisitado: O que é, significado
O requisitado é um termo amplamente utilizado no contexto de desenvolvimento de software e gerenciamento de projetos. Ele se refere a uma solicitação específica feita por um cliente ou usuário final, que descreve uma funcionalidade ou recurso desejado para um determinado produto ou sistema. Neste artigo, vamos explorar em detalhes o significado do termo requisitado, sua importância no processo de desenvolvimento de software e como ele é gerenciado ao longo do ciclo de vida de um projeto.
O que é um requisitado?
Um requisitado, também conhecido como requisito, é uma descrição formal de uma funcionalidade ou recurso desejado para um produto ou sistema. Ele é uma parte fundamental do processo de desenvolvimento de software, pois define as necessidades e expectativas dos clientes ou usuários finais. Um requisitado pode ser uma solicitação para adicionar uma nova funcionalidade, corrigir um bug, melhorar o desempenho ou qualquer outra alteração desejada no sistema.
Os requisitados são geralmente documentados em uma especificação de requisitos, que descreve em detalhes as características e comportamentos esperados do produto ou sistema. Essa documentação serve como um guia para os desenvolvedores, ajudando-os a entender o que precisa ser implementado e como o sistema deve se comportar.
A importância dos requisitados
Os requisitados são essenciais para o sucesso de um projeto de desenvolvimento de software. Eles representam as necessidades e expectativas dos clientes ou usuários finais e são a base para o planejamento, projeto e implementação do sistema. Ao definir claramente os requisitados, é possível evitar mal-entendidos e garantir que o produto final atenda às necessidades dos usuários.
Além disso, os requisitados também são importantes para o controle e gerenciamento do projeto. Eles fornecem uma base para estimar o esforço e recursos necessários para implementar as funcionalidades desejadas. Também ajudam a definir os critérios de aceitação, permitindo que o progresso do projeto seja medido e avaliado.
Tipos de requisitados
Existem diferentes tipos de requisitados, dependendo da natureza da solicitação e do estágio do projeto. Alguns dos tipos mais comuns incluem:
– Requisitados funcionais: descrevem as funcionalidades específicas que o sistema deve oferecer. Por exemplo, um requisitado funcional pode ser “o sistema deve permitir que os usuários façam login usando suas contas do Google”.
– Requisitados não funcionais: descrevem os atributos do sistema, como desempenho, segurança, usabilidade, entre outros. Por exemplo, um requisitado não funcional pode ser “o sistema deve responder a uma solicitação do usuário em menos de 2 segundos”.
– Requisitados de negócio: descrevem as necessidades e objetivos do negócio que o sistema deve atender. Por exemplo, um requisitado de negócio pode ser “o sistema deve permitir que os usuários comprem produtos online e efetuem o pagamento com cartão de crédito”.
– Requisitados de usuário: descrevem as necessidades e expectativas dos usuários finais do sistema. Por exemplo, um requisitado de usuário pode ser “o sistema deve permitir que os usuários filtrem os resultados de uma busca por preço, marca e avaliação”.
O processo de gerenciamento de requisitados
O gerenciamento de requisitados é uma parte fundamental do processo de desenvolvimento de software. Ele envolve a identificação, documentação, análise, priorização e rastreamento dos requisitados ao longo do ciclo de vida do projeto. Aqui estão as principais etapas do processo de gerenciamento de requisitados:
1. Identificação: nesta etapa, os requisitados são identificados e documentados. Isso pode ser feito por meio de entrevistas com os clientes ou usuários finais, análise de documentos existentes, entre outros métodos.
2. Documentação: os requisitados identificados são documentados em uma especificação de requisitos. Essa documentação descreve em detalhes as características e comportamentos esperados do sistema.
3. Análise: os requisitados são analisados para determinar sua viabilidade técnica e impacto no projeto. Nesta etapa, é importante avaliar se os requisitados são claros, completos, consistentes e testáveis.
4. Priorização: os requisitados são priorizados com base em sua importância e urgência. Isso ajuda a definir a ordem em que os requisitados serão implementados e permite que os recursos sejam alocados de forma eficiente.
5. Rastreamento: ao longo do projeto, os requisitados são rastreados para garantir que sejam implementados corretamente. Isso envolve a criação de casos de teste, revisões de código e acompanhamento do progresso do desenvolvimento.
Desafios no gerenciamento de requisitados
O gerenciamento de requisitados pode apresentar alguns desafios, especialmente em projetos complexos ou com equipes distribuídas. Alguns dos desafios mais comuns incluem:
– Mudanças nos requisitados: os requisitados podem mudar ao longo do tempo devido a mudanças nas necessidades dos usuários ou no ambiente de negócios. É importante ter um processo flexível para lidar com essas mudanças e garantir que elas sejam adequadamente documentadas e comunicadas a todas as partes interessadas.
– Conflitos de requisitados: em alguns casos, diferentes partes interessadas podem ter requisitados conflitantes. Por exemplo, o departamento de marketing pode solicitar uma funcionalidade específica, enquanto o departamento de TI pode considerá-la inviável tecnicamente. Nesses casos, é importante ter um processo de resolução de conflitos para chegar a um consenso.
– Escopo mal definido: um escopo mal definido pode levar a requisitados ambíguos ou incompletos. Isso pode resultar em retrabalho, atrasos no projeto e insatisfação dos usuários. É importante investir tempo na definição clara do escopo e na validação dos requisitados com as partes interessadas.
Conclusão
O requisitado é uma parte fundamental do processo de desenvolvimento de software. Ele representa as necessidades e expectativas dos clientes ou usuários finais e serve como base para o planejamento, projeto e implementação do sistema. O gerenciamento adequado dos requisitados é essencial para o sucesso do projeto, garantindo que as funcionalidades desejadas sejam implementadas corretamente e que o produto final atenda às necessidades dos usuários. Ao entender o significado e a importância dos requisitados, as equipes de desenvolvimento podem melhorar a qualidade e a eficiência de seus projetos.